Coordonnez à haut niveau la réalisation de vos projets et activités. La totalité des efforts est prise en compte : projets, activités opérationnelles, activités administratives et vacances.
Prenez en compte des variables clés comme la disponibilité et le taux horaire des employés dans la création et la planification de vos projets.
Soyez au courant si des employés sont en suraffectation, ou s'ils sont disponibles.
Avec le tableau de bord beeye, vous pouvez voir en un coup d'oeil la charge de travail de vos employés, l'avancement de vos projets et l'état de santé de votre équipe.
Gardez un oeil sur l'état d'avancement de vos projets et soyez au courant de la date de fin prévue. Les employés peuvent modifier le temps planifié restant de manière itérative, ce qui permet d'avoir des données valides à jour.
Fini les tableaux Excel encombrants ! Obtenez les coûts de projets en temps réel selon les heures de travail réalisées et les autres dépenses.
Obtenez de la visibilité sur la rentabilité des projets, la répartition des coûts et l'écart entre le budget prévu et réel.
Lauréat de la Fondation Montréal Inc
Lauréat du fonds d'innovation Spin Master, en collaboration avec Futurpreneur Canada et BDC
Lauréat du Défi OSEntreprendre (catégorie Services aux entreprises et Jeunes entrepreneurs Desjardins)
Lauréat du concours Entrepreneurs émergents C2 Montréal
Membre de Microsoft BizSpark
Lauréat du Concours Mon entreprise du Centre d’entrepreneuriat de l’ESG UQAM