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1

Est-ce que nous sommes trop gourmands sur cet appel d'offres... ou pas assez ?

Si vous vous lancez dans des projets avant de savoir s’ils seront rentables, vous allez affecter vos employés et ressources à des initiatives inutiles ou même rater de meilleures opportunités. Pire, vous pouvez travailler à perte !
Découvrez comment vous assurer de la rentabilité de vos projets avant même leur lancement.
Je veux faire de meilleures estimations
Assurez vous que vos employés travaillent sur les bonnes activités
2

Pourquoi passons-nous tant de temps sur ces activités?

Parfois, vous avez l’impression de dépenser beaucoup de temps et d’argent sur des activités mineures qui ne vous rendent pas plus performants. Pourquoi gâcher vos compétences et celles de vos employés sur des tâches sans impact sur la croissance de votre entreprise ?
Si vous ne pouvez pas suivre précisément le temps passé sur l’ensemble de vos activités, qu’elles soient administratives ou liées à vos projets, et combien cela vous coûte, vous ne pourrez pas atteindre votre plein potentiel.
Je veux un meilleur suivi de mes activités
Obtenez des rapports détaillés en temps réel pour avoir une vue d'ensemble sur la santé de vos projets
3

Pourquoi dois-je attendre plusieurs semaines pour obtenir mes rapports urgents?

Des données à jour sont essentielles pour prendre les bonnes décisions. Si vos rapports prennent beaucoup de temps avant de vous parvenir, il est fort probable que vous preniez de mauvaises décisions basées sur l’instinct plutôt que sur des données fiables. De nos jours, vous n’avez plus à attendre avant d’obtenir les rapports dont vous avez besoin.
Voyez comment les tableaux de bord et rapports personnalisés de Beeye vous aident à rester au sommet de votre performance.
Je veux des données fiables rapidement
Gardez vos clients heureux en les tenant à jour sur l'avancement de leurs projets
4

Pourquoi sommes-nous toujours stressés lorsqu’un client nous demande des informations sur le progrès de ses projets ?

Vous êtes-vous déjà senti mal à l’aise lorsqu’un client vous a demandé des informations sur des projets dont vous ne vous souvenez même plus ? Et comment pensez-vous que vos anciens clients l’ont vécu ? Des relations d’affaires profitables impliquent d’avoir toutes les informations dont vos clients peuvent avoir besoin à tout moment.
Gardez vos clients heureux en leur fournissant une meilleure reddition de comptes
Je veux rendre mes clients heureux
Anticipez vos besoins en ressources humaines grâce à notre graphique de capacité
5

Doit-on engager quelqu'un pour ce projet?

Lorsque vous lancez un projet sans disposer de la bonne équipe, vos chances de succès sont minces… Très minces.
Obtenez un aperçu instantané de vos employés disponibles et de leurs compétences pour décider plus rapidement de qui avez-vous besoin pour garantir le succès de vos projets.
Je veux savoir qui recruter à l'avance
Beeye est l'outil qu'il vous faut pour gérer l'ensemble de vos initiatives du début jusqu'à la fin
6

Pourquoi devons-nous refaire les mêmes choses dans 5 applications différentes ?

Entrer des données dans un système, les reproduire dans un autre, puis dans un autre… Ce procédé peut devenir très ennuyant pour vous et vos employés. Si vous avez déjà fait face à des systèmes très mal intégrés, vous connaissez bien cette situation.
Profitez des fonctionnalités de Beeye pour effectuer toutes vos actions dans une seule application.
Je veux faciliter le travail de mes équipes
Assurez à vos employés un charge de travail optimal en prenant en compte leurs disponibilités
7

Nos employés sont-ils surmenés ?

Lorsque vos équipes sont surchargées de travail, leur productivité est réduite. Ils tomberont plus souvent malades, feront plus d’erreurs et se sentiront moins heureux. De même, vous avez plus de chances de perdre vos meilleurs éléments.
Apprenez-en plus sur les bonnes pratiques de gestion de la capacité pour réduire le stress de vos équipes et gardez vos talents près de vous.
Je veux des employés heureux
Soyez informé en temps réel de la manière dont se portent vos projets
8

Pourquoi est-ce si difficile de savoir comment mes projets se déroulent ?

Si vous ne surveillez pas l’état de santé de vos initiatives, comment pouvez-vous gérer efficacement votre portefeuille de projet ? Vous devez porter une attention particulière à vos activités en péril si vous souhaitez éviter les problèmes majeurs. Si vous ne pouvez détecter les premiers signes d’échec, vous ne pourrez affecter les bons employés pour résoudre la situation.
Obtenez une vue complète de vos activités pour allouer vos efforts intelligemment.
Je veux des projets en bonne santé

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