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Blogue Beeye

Comment organiser un post-mortem

Passons en revue le post-mortem, un outil classique de la gestion de projet qui vise à apprendre de nos échecs (et de nos réussites). Lire plus

Le Pre-mortem : un outil contre-intuitif mais efficace pour éviter l'échec

Vaut-il mieux apprendre de ses erreurs... ou ne pas en commettre en premier lieu? La seconde option nous paraît la meilleure, et voici un outil stratégique qui vous permettre d'emblée d'éviter les plus graves erreurs. Lire plus

7 bonnes pratiques pour la gestion de vos ressources humaines

Découvrez comment un outil de gestion de capacité comme Beeye peut vous aider à gérer efficacement vos ressources humaines à travers 7 bonnes pratiques. Lire plus

Les 5 mythes de l'utilisation d'un outil de gestion

Malgré les bénéfices qu'ils offrent, de nombreux mythes entourent l'implantation d'un outil de gestion. En voici 5 tenaces à éliminer à tout prix. Lire plus

Bonnes pratiques Beeye : Utilisation des états de projets

Les états de projet sont essentiels pour suivre l'avancement de vos activités. Savez-vous comment les utiliser? Nous vous apportons nos conseils. Lire plus

Quiz — Êtes-vous fait pour travailler dans une startup?

Avez-vous déjà rêvé de travailler pour une start-up? Utilisez notre quizz pour vérifier si votre profil correspond à cet environnement de travail dynamique. Lire plus

Tout ce qu’il faut savoir sur l’intelligence d’affaires

L'intelligence d'affaires favorise la prise de bonnes décisions. Découvrez les informations nécessaires et les bonnes pratiques pour en tirer le maximum. Lire plus

Comment la matrice d'Eisenhower peut vous aider à reprendre le contrôle

On confond souvent urgence et importance. Voici quelques conseils pour vous aider à prioriser vos tâches de manière à réaliser les plus importantes. Lire plus

En panne d'idées pour la prochaine année?

Profitez de la nouvelle année pour vous fixer des objectifs professionnels. En panne d’idées ? En voici quelques-unes que nous vous partageons. Lire plus

Comment convaincre votre patron que vous avez besoin de recruter

Lorsque les besoins excèdent les ressources, il faut parfois recruter. Mais comment procéder et plaider notre cause pour décrocher ce budget supplémentaire ? Lire plus
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